INGENIERIE DE LA FORMATION

Effigest Formation vous propose une offre diversifiée, dispensée en interentreprises ou bien sur mesure en adaptant le format, le contenu et le rythme des formations choisies. Pour toute autre formation dispensée en interentreprises, nous proposons un choix de dates flexibles en fonction de la demande et des regroupements possibles.

Nos formations  regroupent  10 à 12 personnes au maximum afin de vous garantir l’efficacité de l’apprentissage en petit groupe. Toutes nos formations interentreprises sont précédées d’un questionnaire des attentes individualisé, et se poursuivent par un accompagnement post-formation sur une durée de 2 à  3 mois, très facile d’accès. Un simple appel téléphonique est suivi d’une prise en charge immédiate de votre question.

S’approprier la nouvelle réforme de la formation et mesurer les enjeux pour son entreprise

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Durée

1 jour, soit 7 heures

Prochaines formations

19 février 2019

Public

Cette formation est pour vous si vous êtes responsable de formation, chargé(e) de formation, ou en charge de la mise en place de la formation en entreprise

Objectifs

S’approprier la nouvelle réglementation de la formation
Mesurer les impacts pour l’entreprise
Identifier les incidences pour le service formation

Compétences visées

Etre capable d’expliquer la réforme de la formation et la transposer dans la politique formation de l’entreprise

Formation professionnelle: une responsabilité partagée

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Durée

1 jour, soit 7 heures

Prochaine formations

Selon accord sur proposition (Intra)

Public

Cette formation est pour vous, si vous êtes DRH, responsable RH, responsable formation ou chargé(e) de formation.

Objectifs

Cerner la formation professionnelle et ses nouvelles applications; Préparer les bouleversements sur la gestion du compte personnel de formation (CPF). Préparer le dialogue social en conséquence et  la consultation sur le plan.

Compétences visées

Savoir  tirer parti de la réforme de la formation pour mieux former les salariés. Etre capable d’optimiser son plan de formation.

Conduire un projet de formation

Méthodes et ingénierie pour des dispositifs sur mesure

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Durée

2 jours,  soit 14 heures

Prochaine formations

Selon accord sur  proposition (Intra)

Public

Cette formation est pour vous, si vous êtes responsable formation, responsable développement RH, chef de projets formation

Objectifs

Accompagner les projets de l’entreprise par une ingénierie de formation adaptée aux besoins. Se positionner et agir en tant que chef de projet, maîtriser les outils et méthodes appropriés de la conduite de projets,  organiser et piloter un projet de formation à forts enjeux.

Compétences visées

Avoir un rôle de conseil et de chef de projet auprès des différents acteurs de la formation dans l’entreprise. Savoir inscrire un projet de formation dans la stratégie de l’entreprise, être efficace et proactif dans un contexte juridique en constante évolution.

Perfectionnement aux techniques d’animation

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Durée

1 jour, soit 7 heures  (ou 2 journées si option ateliers)

Prochaine Formations

7 mars 2019

Public

Cette formation s’adresse aux personnes voulant réussir leurs formations et animations tout en étant à l’aise dans l’expression orale et les méthodes.

Objectifs

Savoir se préparer avant l’animation. Gérer son trac. Développer ses capacités d’expression. Acquérir des méthodes pédagogiques variées. Savoir accompagner et évaluer.

Compétences visées

Etre capable d’animer avec aisance. Pouvoir animer tout en gérant le savoir être et le savoir-faire.

Concevoir et animer une action de formation

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Durée

2 jours + 1 jour, soit 21 heures

Prochaine formations

18 et 19 février 2019 puis 19 mars 2019

Public

Cette formation est pour vous, si vous avez à concevoir et animer une action de formation ou si vous souhaitez vous perfectionner aux techniques d’animation

Objectifs

S’approprier la démarche de conception pédagogique. Maitriser les méthodes et outils pédagogiques. Savoir transmettre des savoirs, savoir-faire et savoir-être. Savoir gérer la dynamique de groupes. S’assurer de l’acquisition de nouvelles compétences par les participants et évaluer l’efficacité de la formation. Etre à l’aise et performant dans sa posture de formateur animateur.

 

Compétences visées

Etre capable de concevoir une action de formation. Pouvoir utiliser les méthodes pédagogiques apprises pour atteindre les objectifs visés. Etre capable d’animer une formation avec aisance et gérer les situations difficiles.

QUI SOMMES-NOUS

 

 

La formation et l’enseignement constituent les piliers du développement de nos sociétés. Ce constat étant fait, il reste à engager les actions. C’est ce que nous faisons depuis près de 20 ans, en accompagnant nos clients dans l’analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation, ainsi que dans l’évaluation des actions engagées.

 

Plus de 300 entreprises nous font confiance 

Nous sommes à l’écoute de nos clients à toutes les étapes de leur projet formation. Nous échangeons avec eux à partir de leurs besoins ponctuels, ou ceux remontés par les entretiens annuels. Nous évoquons avec eux des propositions possibles, ou des parcours. Nous sommes auprès d’eux après le déploiement pour mesurer les effets post-formation.

CONTACTEZ-NOUS

62 rue de Caumartin

75009 Paris, France

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